企业需在竞争中求生存
企业应在那种环境中生存,应在竞争中获得怎样的利益??而我们肯德基门厂家,既使一家新型行业,又是一家在成长中的生产企业型的,所以我们既要打响品牌,又要打响自己的产品?所以我们就要在逆境中成长,在激烈竞争的行业中取胜! 第一步,转变观念加强管理,在保证质量的同时加强生产和销售环节的内部控制,提高劳动生产率,降低平均成本,提高效益,保证本企业产品的市场优势; 第二步,重视人才队伍建设,建立自己的技术科研队伍,提高产品质量,提高室内门产品的科技含量,增加产品附加值,创造更大的利润; 第三步,以前,我们常说创企业品牌,其实品牌效益很简单,就看你能不能做到,这体现的是一个企业的管理水平。你能做到把产品质量提上去,把产品科技含量搞上去,把产品售前、售中和售后服务抓上去,你的室内门品牌效应就产生了。所以这第三步就是要把服务抓上去,在服务上做到“人无我有,人有我精”。 第四步,在门型、材质和款式上做差异化经营,保证市场大路货与企业自主创新产品比例为1:3,最大限度地减少同质化带来的缺点和利润损失。 第五步,利用经济结构调整的机会,进行企业资金运作,参与市场兼并重组活动,加快企业规模化建设步伐。 [编辑:肯德基门] [返回顶部] |